Ornare morbi integer nunc id sit quis. Convallis mauris gravida sed urna.
Süreç Yönetimi & Organizasyon
Tristique tempor dictum ante auctor arcu sit ac. Consequat venenatis eros quis et.
Yöntem
İhtiyaç Analizi
Bu adımda ilk iş, kurumun hangi desteğe gerçekten ihtiyaç duyduğunu netleştirmektir.
Yeni bir süreç ekibi mi kurulacak? Mevcut süreçler yeniden mi yazılacak? Yoksa organizasyon yapısı değişmeli ama nereden başlanacağı mı bilinmiyor?
Tasarım & Uygulama
Tespit edilen ihtiyaca göre özel bir uygulama alanı açılır.
Süreç Tasarımı
Uçtan uca süreç akışları çıkarılır, sorumluluklar tanımlanır.
Süreç Ekibi Kurulumu & Eğitimi
Roller, görev dağılımları ve işletim planı oluşturulur.
Organizasyon Yapılanması
Mevcut yapı analiz edilir, yeni yapı önerisi geliştirilir.
Rol Netliği
Unvan, yetki ve sorumluluk matrisleri hazırlanır.
Operasyonel Planlama
Yapının günlük yönetimi için yönetim ritmi oluşturulur.
Süre
Çalışmanın süresi kurumun büyüklüğüne, ekip yapısına ve ihtiyaçların kapsamına göre şekillenir.
Birkaç haftalık yoğun bir eşlik olabileceği gibi kademeli ilerleyen bir yapılandırma da olabilir.
