Yönünüz belli olabilir. Fakat yapı oturmuyorsa, hiçbir şey sürdürülebilir değildir.
Amaç: Kurumun sadece ne yapacağını değil, bunu neden ve nasıl yapacağını da netleştirmek
Yönetim danışmanlığı size ne sağlar?
Yön & Hedef Netliği
Kurum neye odaklanmalı, neyi öncelemeli, neyi bırakmalı netleşir.
Yapı & Süreç Uyumu
Stratejiyle uyumlu bir organizasyon şeması ve net süreç akışları kurulur.
Uygulanabilir Plan
Ne-nasıl yapılacağı ve kimlerin sorumlu olduğu adım adım belirlenir.
1. Adım
Marka & İş Modeli Analizi
Mevcut iş modelinizi, değer önerinizi ve markanın gerçekten nerede durduğunu birlikte okuruz
2. Adım
İç Müşteri (Çalışan) & Müşteri Deneyimi Analizi
Çalışanların ve müşterilerin sistemle nasıl temas ettiğini dinleriz
3. Adım
Süreç & Organizasyonel Yapılanma Analizi
Süreçleri kağıt üzerinde değil, gerçek iş akışları üzerinden ele alırız. Rolleri, sorumlulukları ve karar noktalarını sadeleştirerek çalışan bir organizasyon kurgularız.
